核心提示：本次给大家盘点的是中国互联网的十大并购，并购（Mergers and Acquisitions）包括合并与收购。小编本次的盘点标准：主要以网站为
本次给大家盘点的是中国互联网的十大并购，并购（Mergers and Acquisitions）包括合并与收购。小编本次的盘点标准：主要以网站为合并或者收购对象，在并购中，收购方对被收购方实现绝对控股的成功并购。根据这一标准，盛大收购新浪、新浪收购分众、巨人注资51等国内互联网“惊天大案”都并未被列入本次盘点。
1、搜狐收购Chinaren
收购时间：2000年9月
涉及金额：近3000万美元
交易方式：换股
由于收购双方分别为当时国内顶尖的门户网站和******的年轻人社区，因此即便是处于互联网第一次收购浪潮之中，这次并购仍旧备受关注。完成收购后，Chinaren获得了急需的运营资金，而搜狐则拥有了780万注册用户及每天4400万次的流量，超越新浪和网易成为国内******的门户网站。在当时看来，这可谓是一次双赢的收购。
然而，在接下来的数年中，搜狐并未能很好地利用Chinaren这一品牌。后者最具影响力的业务——校友录先是遭遇到网易的强力挑战，接下来又由于缺乏创新，尤其是没有及时跟上Web2.0的大潮，而在与校内网等后起之秀的竞争中彻底落败。如今Chinaren的品牌尽管仍旧保留，但其影响力却远远不及当年了。搜狐自己也没能保住“******门户网站”的地位，在与新浪、网易及后来的腾讯的竞争之中并未占据上风。
2、Tom.com收购163.net
收购时间：2000年9月
涉及金额：近4800万美元
交易方式：不详
对于立志在内地门户网站领域有所作为的Tom.com来说，收购163.net是一步极为重要的棋。163.net作为当时内地******的邮件服务商，为 Tom.com带来了550万注册用户，使其网站流量跻身内地十甲;更重要的是，在完成收购后，Tom将163.net的邮箱全部转变为收费邮箱，成为其一个重要的盈利模式，为Tom接下来几年的高速增长提供了保障。这样看来，这次交易金额高达近5000万美元的收购应算的上一次成功的交易。
如今，163.net邮箱已被完全整合到Tom邮箱当中，只有在Tom邮箱的帮助信息中还能找到一点相关字眼。可以说，由于邮件服务领域竞争日趋激烈，Tom并没有保持住当年在该领域上的优势；不过在接下来的几年中，Tom陆续将当年163.net的许多用户吸引到了其内容服务上，使其一度成为了能够和传统的三大门户一争高下的“第四门户”。
3、ebay收购易趣
收购时间：2002年3月、2003年6月
涉及金额：共约1.8亿美元
交易方式：现金
收购完成了，新组建的ebay易趣一度占据了国内C2C领域90%的市场份额，形成了高度的垄断。有着ebay这样一个强大的靠山，ebay易趣的垄断局面甚至被认为将持续很长一段时间。
然而这次轰动性的收购最终换来的却是彻头彻尾的失败。被收购的易趣网并没有像百度搜索、腾讯QQ等本土网络服务一样保持坚挺，而是立刻走上了下坡路。淘宝网的迅速崛起让易趣的市场份额直线下降，两年多以后便不足20%。ebay在06年底将这个包袱甩给了对急于进军电子商务领域的TOM，退出了中国市场。此后，易趣仍旧没有摆脱颓势，到了2008年甚至落到了拍拍网之后，同时也给TOM带来沉重的负担。
